Esse tema será abordado por aquele que é considerado pelo Banco Mundial como o melhor Presidente e Recuperador de Empresas do Brasil, Jorge Queiroz – o mais reconhecido ‘expert’ Brasileiro a nível internacional em prevenção e solução de crises, com mais de 30 anos de experiência na área e havendo solucionado verdadeiras “missões impossíveis” e outras intrincadas situações no Brasil e exterior. Irá compartilhar sua visão de que medidas devem ser tomadas pelas empresas para evitar o pior.

Não resta dúvida que a Super Crise Financeira, fruto de Crise Moral Histórica, já chegou ao Brasil, causando impactos negativos sobre a economia, com recessão batendo à porta, e  saúde financeira da  empresas brasileiras, além de aumentar o numero de  pedidos de recuperação e falência.

Testemunhamos a derrocada da  Varig e Vasp apesar dos inúteis esforços de tentar provar sua viabilidade. O numero de pedidos de recuperação no Brasil quadruplicou no primeiro bimestre de 2009. Temos agora novos nomes como Frigorífico Independência, Grupo Arantes, Arapuã (falência), Pantanal, entre outros.   A atenção das autoridades está igualmente voltada para  as empresas que emitiram  BDRs como a Agrenco, que entrou em recuperação judicial pouco após haver captado próximo de R$ 700 milhões no mercado de capitais, e a Parmalat (Laep). Além disso, ADRs brasileiros sofreram forte queda nos EUA.

É importante destacar que por mais paradoxal que pareça toda a crise é boa, ainda que não se trate de uma ‘marolinha’, pois dá à Sociedade e as empresas a oportunidade de corrigir seus erros e se desenvolver. Ou, dependendo da postura, afundar de vez.

Tentar fazer qualquer prognóstico quanto ao tamanho e duração do estrago seria mera especulação. Uma coisa é certa, para fazer frente à devastação e turbulência oriundas dessa supercrise devemos obrigatoriamente possuir grande experiência, além de estarmos técnica e operacionalmente habilitados para atuar em solução de operações de ‘naufrágio’ de grande complexidade, casados a muita vontade e determinação. Versatilidade, mobilidade, agilidade, competência, atenção, ação são algumas das palavras chave que devem ser assimiladas pelas empresas brasileiras.

Biografia – Jorge Queiroz

O melhor Presidente e Re-estruturador de Empresas em Crise do Brasil – Banco Mundial

Reconhecido como a maior autoridade e ‘expert’ Brasileiro a nível internacional em revitalização e recuperação de grandes casos empresariais de difícil solução, gestão de crise, finanças, fusões e aquisições. Um dos pioneiros no segmento de ‘turnaround e workout’ no Brasil com mais de 30 anos de experiência em reestruturação de empresas no Brasil e exterior, havendo liderado os mais complexos processos de regeneração e recuperação envolvendo USD bilhões em passivos nos últimos anos, alguns tidos como ‘missão impossível’, entre os quais, Eluma (SP), Iochpe-Maxion (RS), Citro-Pectina (SP), Cooperativa Agrícola e Industrial Cotrel (Erechim,RS).  Representou os credores na pior crise de insolvência e fraude já ocorrida no Brasil, o caso Encol -  coordenando os trabalhos de análise das possíveis alternativas de solução, de levantamento de informações e auditoria forense, onde se constataram inúmeras fraudes e crimes falimentares, e contribuindo para a minimização das perdas das 45 mil famílias de promitentes compradores.  Realizou diligencia estratégica para o Juízo da 3ª Vara Cível de Chapecó-SC no complexo e intrincado caso da concordata e falência de R$ 1 bilhão do Frigorífico Chapecó, cooperando sensivelmente para o salvamento do negócio. Presidente do Comitê de Credores do Banco Santos – falência envolvendo múltiplas jurisdições (R$ 3 bilhões), já havendo recuperado a marca recorde de R$550 milhões.

Recebeu diferentes premiações e reconhecimento publico por suas realizações profissionais, entre as quais, Prêmios de Empresa e Empresário do Ano. Executivo internacional com larga experiência na gestão de grandes empresas nacionais e estrangeiras com vendas de USD 100 milhões a USD 2 bilhões – atuando como Membro do Conselho, Presidente, Diretor Financeiro, Jurídico e Fiscal e outras funções de comando em vários segmentos entre as quais Schlumberger e Exxon. Sua prática inclui formulação, planejamento e execução de estratégias, desenvolvimento de negócios a nível global, gestão de operações e otimização de processos, finanças internacionais, operações de mercado de capitais, operações financeiras domésticas e internacionais, diligências extrajudiciais e judiciais, negociação, governança corporativa, empresas familiares, analise de viabilidade, valuation. Palestrante convidado em congressos e seminários no Brasil e exterior para investidores, bancos, empresários, advogados, juizes, etc. Sólidas relações e elevada credibilidade junto à comunidade jurídica, empresarial, financeira e ao mercado de capitais no Brasil e exterior.

Fundador e Presidente do Conselho do Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround (IBGT). Membro Fundador do International Insolvency Institute única organização do gênero a dar assessoria à ONU/UNCITRAL. Coordenador do pioneiro e diferenciado Curso Avançado de Prevenção de Crises e Recuperação de Empresas do IBGT.

Formação acadêmica em Engenharia e Finanças; Marquette University, Massachusetts Institute of Technology/USA e FGV. Pesquisador e estudioso em diferentes áreas do direito economico-financeiro-falimentar brasileiro e internacional.

• Publicações Recentes Selecionadas

Publicação de vários trabalhos sobre Reestruturação. Autor do best-seller Corporate Turnaround – Navegando em Períodos de Turbulência; Co-autor do livro Recuperação Empresarial – Uma Visão Multidisciplinar da Nova Lei de Recuperação e Falência; Artigos para a Euromoney, National Conference of Bankruptcy Judges, Insol International, American Bankruptcy Institute, Valor Econômico, Consultor Jurídico, Migalhas, Gazeta Mercantil e outros (2005 a 2009); Os Ensinamentos da Crise Mundial; O Comitê de Credores e a Recuperação Judicial Correm Risco; Pandemia Moral Sem Precedentes Estremece o Planeta; Mudanças à vista – É necessário valorizar os juízes de 1ª instância; Enquanto Brasil processualiza falência, EUA apenas administra; Varig – Recuperação ou Liquidação; Recuperação Judicial – Apenas parte do Quebra-Cabeça; Prevenção de Crises e Recuperação de Empresas; O Administrador e o Gestor Judicial na Nova Lei de Recuperação e Falências; Ciclo de Vida das Empresas.

• Palestras Recentes Selecionadas / Fóruns e Simpósios Patrocinados

Latin America Corporate Restructuring Conference – Euromoney in association with IBGT, AAESI and IFECOM – June 2009, Miami, FL

A Super Crise Global (e Local) – Como Proceder Diante de suas Conseqüências Devastadoras Locais e Globais / o Aumento das Insolvências – 2008 e 2009 (6ª Edição Anual Congresso IBGT e Conferencias Regionais)

24a Edição Anual da Conferencia de Recuperação da AIRA – Association of  Insolvency and Restructuring Advisors – 4-7 Jun. 2008, Las Vegas, Nevada – Globalização – o impacto da globalização sobre a atividade de reestruturação.

81ª Edição Anual da Conferencia Norte-Americana de Juizes de Recuperação e Falências – 11-14 Out. 2007, Orlando, FL – Avaliação dos primeiros anos da Nova Lei de Recuperação no Brasil.

5ª Edição Anual do Fórum Internacional de Renovação e Recuperação de Empresas/IBGT e 1º Colóquio Internacional Brasil-EUA de Magistrados de Recuperação e Falência – 22-25 Set. 2007, São Paulo, Brasil

7ª Conferencia Internacional de Insolvências – International Insolvency Institute – 11-12 Jun. 2007 – NY, NY

80ª Edição Anual da Conferencia Norte-Americana de Juizes de Recuperação e Falências – 1-4 Nov. 2006, São Francisco, CA

Convenção Anual da Associação Americana de Recuperação de Empresas (TMA) – 11-14 Out 2006, Orlando, FL – Oportunidades na Área de Reestruturação no Brasil

4ª Edição Anual do Fórum Internacional de Renovação e Recuperação de Empresas/IBGT – A Experiência dos primeiros 16 meses sob o Novo Diploma Legal Recuperatório – 17-19 Set. 2006, Rio de Janeiro, Brasil

American Bankruptcy Institute (ABI) Insolvency Symposium, Introdução a Nova Lei de Recuperação e Falências no Brasil – 9-10 Fev. 2006, Miami, Florida.