IBGT

História

A criação do Instituto Brasileiro de Gestão e Turnaround - IBGT, foi idealizada a partir da identificação de que o segmento especializado em "turnaround" e renovação corporativa no Brasil ainda se encontra em um estágio bastante primário e também da carência de uma entidade que congregasse profissionais, acadêmicos e órgãos governamentais para cultivar e promover o desenvolvimento de diferentes práticas relacionadas com a recuperação, salvamento, saneamento e reorganização de empresas atravessando período de dificuldades financeiras, operacionais e de gestão.

A globalização e as diferentes crises internacionais que passaram a ocorrer com maior intensidade e freqüência no inicio do novo milênio, resultaram em um aumento significativo do número de empresas em dificuldade.

Foram identificadas algumas áreas que necessitam ser desenvolvidas, dentre as quais:

  • Desenvolvimento do conhecimento técnico e acadêmico na área de "turnarounds e workouts";

  • Serviços de aconselhamento preventivo para empresas, bancos, investidores e outras instituições com exposição nas empresas;

  • Serviços de "turnaround" e de orientação jurídica e fiscal para empresas;

  • Serviços de "turnaround" para bancos comerciais, fundos de private-equity e instituições financeiras com exposição no país;

  • Estruturação de operações de levantamento de novos créditos e capital para empresas em dificuldade.

Com o objetivo de ajudar a suprir essas necessidades, desenvolver pesquisas e disseminar os modernos conhecimentos em prevenção e solução de crises nas empresas, um dos pioneiros e mais renomados especialistas no segmento de renovação, "turnaround" e "workout" do Brasil decidiu fundar o IBGT.